django项目面试问什么问题(2023年最新整理)

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面试项目经理一般会被问到哪些问题

在项目管理过程中怎么把控进度和质量,项目管理的整个过程你是怎么做的,如何应对客户提出的需求变更,薪资要求。

项目经理介绍

项目经理( Project Manager ) ,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。

也可称为\"执行制作人\"(Executive

Producer)。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。

为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。

管理技能首先要求项目经理把项目作为一个整体来看待,认识到项目各部分之间的相互联系和制约以及单个项目与母体组织之间的关系。只有对总体环境和整个项目有清楚的认识,项目经理才能制定出明确的目标和合理的计划。

java程序员参加面试的时候 关于项目经验这方面的问题

一般都会问你参与了什么项目,在项目中充当社么角色,使用什么框架技术,项目中的难点和突破等等,如果面试官比较积极而且你也确实参与了项目的话那顺着说就是了,如果面试官等你说那最好准备一些技术上的亮点和自己对项目的思考,不仅是技术上可能也包括团队上

django项目面试问什么问题(2023年最新整理)  第1张

面试项目经理会有哪些面试问题

以下是典型的项目管理面试中通常会问到的面试问题(期望的回答):很多的问题的答案是主观的,面试官想知道你的观点是否和他们的及公司一致。问题的构成如下: 1.项目管理软件工具知识 2.编制项目计划的技术 3.人员管理技能 4.沟通技能 5.原理体系知识(标准开发生命周期和项目管理)。 项目管理软件工具知识 问题1:工期和工作量之间的差异是什么? 答案1:工期是商业/日历上的天数,与人数和工作量无关。工作量是与日历天数无关的人的工作。例如: 一天的工作量对于一个一只花50%在时间在上面的人来说,他的工期就是两天。如果两个人全职工作,工期是1天,而工作量是两个工作日。 问题2:怎样和为什么要在编制项目计划时考虑依赖关系? 答案2:根据使用的软件包,依赖关系可以通过将任务及其后续任务的标识符进行关联来表示。依赖关系说明了任务之间关联/并列的要求。依赖关系可以是指在另一个任务能开始之前有一个任务必须完成。例如,逻辑模型必须在物理模型前完成。但测试并不是要在所有编程工作完成之后才开始,如果没有完成的程序对线性测试没有影响。 项目计划加入依赖关系,就能找出项目的关键路径并且能够确定它对项目工期的影响。 问题3:你怎样将人的工作步调与计划结合? 答案3:根据组织使用的具体的工具,可以将资源拆成更小的资源/单位,或者可以将任务拆成更小的任务。 问题4:你怎样将培训,假日和个人教育时间表结合起来? 答案4:每个产品都有标明不工作的天数的公司/全球的日历。每个产品都也有个人的资源日历标明个人不工作的时间。如果项目需要教育和培训,应该把它们象任务那样写在项目计划上。 问题5:你怎样安排类似状态会议这样贯穿整个项目但只需要极少的时间和工作量的任务? 答案5:它的工期将和整个项目时间一样长,占工作量的百分比很小。被分配给任务的每个人花在该任务的时间占他时间的百分比极低。 问题6:实况报告对计划的作用以及实况与最初预计的比较有何价值? 答案6:根据组织使用的特定的工具,每个工具都为实况报告中输入相互独立的要素/域信息。也可以将报表进行分类,来向团队成员和其他相关团体说明关键路径的变化或时间表的调整。这些报告对已实现工作评价和作为在计划下一个工程或阶段的输入有价值。另一个把估计和实况报告比较的有价值的用途是把范围变更对项目的影响记录下来。

从事django,请问啥是消息队列?

消息队列可以简单理解为:把要传输的数据放在队列中。

作用的话在哪里都是一样的,3大作用

1 削峰--比如秒杀,系统忙不过来就先放到队列里,然后慢慢处理

2 解耦--如要寄快递,每个人都要知道怎么寄,但是如果设个中间人,大家快递交给他就不用管了,消息队列就相当于那个中间人

3 异步--和上面一样的快递例子,叫了快递我就要等着快递来然后再做后面的事情,但是有了中间人就方便了,中通来中间人就处理中通的快递,顺丰来中间人就处理顺丰的快递

结语:以上就是首席CTO笔记为大家整理的关于django项目面试问什么问题的全部内容了,感谢您花时间阅读本站内容,希望对您有所帮助,更多关于django项目面试问什么问题的相关内容别忘了在本站进行查找喔。

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