区块链治理成员有哪些(区块链管理是什么)

什么是区块链,它有哪些家族成员?

简单来说,区块链是一个去中心化的系统,以“账本”举例说明,传统“账本”是由中心控制的,而区块链“账本”没有中心,每个参与其中的人都可以对“账本”进行记录。

区块链一般指公有区块链,家族成员还有私有区块链,行业区块链。

一、简单易懂的区块链概念介绍。

区块链是一门强大的技术,很多读者听过区块链,但是对于区块链的概念了解可能有限,接下来小编用简单易懂的话语讲讲区块链。各位读者准备好小板凳呀。

为了将区块链的概念讲的更通俗易懂,小编决定用故事的方式举例说明。话说,小明家,小明的老婆管账,小明每个月的收入都要交给老婆,小明的老婆是个大手大脚的人,日常消费铺张浪费,名牌包包各种买买买,小明对此很有意见,奈何财政大权都在老婆手中,哪里铺张浪费小明也无法查账。后来,聪明的小明设计了一本公有账本,规定每月的收入支出,双方都必须记录在上面。以后小明老婆钱都花在哪里了小明都知道的清清楚楚,小明有哪些支出也清楚的写在上面,双方都能一目了然的了解家庭财政。

这个小故事就是区块链的简化版本了,区块链的每一个参与者都可以对“账本”进行信息记录,不存在中心系统操作,修改。

二、区块链的家族成员介绍。

区块链的家族成员有私有区块链和行业区块链,值得一说的是,私有区块链和行业区块链的差异相对很小,都是应用于个人或者某个群体的技术运用。

三者的区别在于,区块链是真正意义上的去中心化,后两者,只对特定群体或个人开放部分权限,对“账本”的某一模块授权读写权限。不完全去中心化。

三、结语。

区块链技术为大众提供了一种具有公平性的平台,小编相信,区块链技术的运用范围会越来越广。

最后,关于区块链读者朋友们有任何看法欢迎留言。

区块链治理成员有哪些(区块链管理是什么)

金融区块链联盟的成员都有哪些?

你好,截至目前金链盟的成员有招商证券、平安银行、金汇金融、腾讯、齐鲁股交中心、京东金融等几十个机构。

知名区块链项目沃尔顿链WTC团队成员简介

沃尔顿链团队由一群专注于物联网和区块链、RFID技术先驱者及实体企业经营管理,营销运营,财务类专家组成。团队成员来自中韩两国,涵盖企业、学术、投资三届精英人士,践行区块链技术向物联网的拓展,这必将成为时代变革的领导者。

1、发起人

都相赫(韩国):韩国籍,中韩文化交流发展委员会(文在寅总统自 营机关)副会长,韩国标准产品协会理事,韩国中小企业委员会城南市会长,韩国NC科技株式会社会长。IT TODAY新闻社资深大记者,NEWS PAPER经济部门大记者。韩国电子新闻社(ET NEWS)理事。

许芳呈(中国):中国籍,企业管理专业毕业,七匹狼公司供应链管理总监,天使投资人。

2、高级顾问

金锡基(物联网):韩国籍,韩国电子行业的领军人物,工学博士(毕业于 美国明尼苏达大学),韩国高丽大学教授,曾任职于贝尔实验室、美国霍尼韦尔公司,担任过韩国三星电子公司副总裁,集成电路设计领域的资深专家,IEEE 高级会员,韩国电气工程师学会副会长,韩国半导体科学家及工程师协会主席。 发表学术论文 250 多篇,拥有发明专利 60 余项。

朱延平(区块链):中国台湾籍,工学博士(毕业于台湾成功大学),台湾云端服务协会理事长,中兴大学资讯管理系主任。曾获得台湾教育部青年发明奖,台湾十大资讯人才奖。多年来对区块链的应用有着深入的研究,带领区块链技术团队开发系统应用于健康大数据和农业溯源项目。

3、首席专家

莫冰(物联网):中国籍,工学博士(毕业于哈尔滨工业大学),韩国高丽大学研究教授,中山大学特聘研究员,物联网专家,集成电路专家,中国微米纳米技术学会高级会员,IEEE会员。发表论文20多篇,申请发明专利18项。 2013年开始接触比特币,比特时代、韩国korbit最早的用户之一。2013年作为韩国高丽大学的技术负责人,与三星集团合作完成“基于对等网络的多传感器数据交互及融合”项目。致力于将区块链技术与物联网相结合,打造可真正商业化应用的公共链。

魏松杰(区块链):中国籍,工学博士(毕业于美国特拉华大学),南京理工大学副教授,网络空间安全工程研究院核心成员,硕士生导师。区块链技术专家,研究领域为计算机网络协议与应用、网络与信息安全,发表论文 20 多篇,申请发明专利7项。在美国期间,曾经就职于谷歌、高通、彭博社等多家高科技公司,担任研发工程师和技术专家职务,具有丰富的计算机系统设计、 产品开发和工程项目管理经验。

4、核心团队(部分):

单良:毕业于KOREATECH(韩国理工大学)机械工程专业,风险投资专业博士,韩国株式会社沃尔顿链科技公司代表,NHTECH中国部经理,在韩博士生联谊会经济组组长。

林和瑞:在诺基亚、微软工作多年,负责硬件产品开发、供应链管理工作。2014 年开始创办多家物联网企业,布局物联网行业产业链。开发的产品和服务得到市场认可。

赵海明:成均馆大学化工导电高分子专业博士,韩国BK21th 导电高分子项目核心成员,韩国京畿道传感器研究所研究员,韩国NCTECH 环保科技公司研究员,中华总商会副会长,常年从事韩国半导体、传感器等方面等技术转移工作。

刘才:工学硕士,具有十二年超大规模集成电路设计与验证经验,对RFID 芯片设计全流程、SOC 芯片架构、数模混合电路设计等具有丰富的实际项目经验,包括算法设计,RTL 设计,仿真验证,FPGA 原型验证,DC 综合,后端PR,封装测试等。曾带领团队完成多款导航定位基带芯片,以及通信基带芯片的开发,完成过AES、DES 等加密模块设计,曾获得卫星导航定位协会科技进步一等奖。精通区块链底层共识机制的原理和相关非对称加密算法。

杨锋:工学硕士,曾工作于中兴通讯,人工智能专家,集成电路专家。十二年超大规模集成电路研发、架构设计、验证经验;五年人工智能,遗传算法方面研究经验。曾获得深圳市科技创新奖;对RFID 技术、区块链底层架构、智能合约、各类共识机制算法原理和实现有深入的研究。

郭建平:工学博士(毕业于香港中文大学),IEEE 高级会员。集成电路领域专家,在IC 设计领域已发表40 多篇国际期刊/会议论文,申请中国发明专利16 项。

以上内容不构成任何投资建议,市场有风险,入市需谨慎。

为公链治理模式的探索者GOC喝彩!

文/峰岚泛舟

写在前面

记得某大佬对区块链公链发展曾提出,在如何结构性成长、迭代、演进、修复的过程中,通证、应用和治理是公链的核心三大要素,也是发展目标的达成完备的治理结构设计是不可或缺的,只有达成上述要求,公链区块链才算得上真正意义上的实现落地。

一直以来,有关公链治理的探究,一直是区块链项目发展的重中之重,因其与激励机制同属推动区块链项目发展的基础机制。可是在人性利益至上为先的思潮下,多数区块链项目在治理方面仍存在认知不足,重视不够,推进显得举步维艰。

想必大家对UGC内容平台在治理方面,所存在诸多问题均已有深切感受,因现在多数平台通证激励分配逻辑都采用:锁仓高权重高收益高,在此类机制刺激下,部分用户为了赚取更多Token,非正常化发文赞评乱象层出不穷,他们尽情享受着平台治理缺失所带来的可观红利。

“劣文驱逐良文”,正因为如此,一些UGC平台饱受初期忽视治理设计,所导致治理缺失(缺陷)所带来的严重后果。部分平台也曾推出各种治理举措予以补救,但这些举措显然无法回避高度人治的弊端。多数时候“人治”受制于时空、效率、能力及情感的约束,治理效果并不理想。

关乎于区块链发展的前途大运,如何开启善治之路也是迫在眉睫,记得云鹏老师就谈到过:善治是治理的理想境界和终极目标,善者自治、善于治理、善态治理、善意自治。

GOC Lab社群所发起的GOC区块链共识治理公链,作为公链治理的先行探索者,正为区块链生态共建打开了善治之路的大门。

什么是GOC?

GoCLab是一个专注于区块链治理模式的探索和创新实践的社群,GOC Lab社群发起的GOC(Governance of Consensus)区块链共识治理公链,是以EOSIO为底座,用于探索链上治理、模型和工具的带有实验与研究性质的公链,旨在打造全球最佳治理实践的公链。

GOC Lab联合GRAVITYPOOL、复旦区块链实验室、PalletOne、EOSPEAL、MIXMARVEL、BlockGo、INTERCHAIN Lab等多家区块链领域的优秀项目和机构,一起探索和实践适用于未来“区块链经济体”的治理模式,较小试错成本、最优治理模式演变、最大化激发生态成员参与与创新,力争打造成区块链世界中最具价值的“区块链经济共同体”。

GOC公链治理机制的创新:GN系统治理节点

据白皮书:目前公链项目,大量参与者是短期投资者,追求短期资本收益,其做出的决策完全不为生态的长期发展考虑;另为系统初期建设作出重要贡献的参与者因缺少奖励机制,所持代币数量又小,逐渐失去话语权,大量地离开了生态,致使短期投资者充斥生态的问题愈加严重。GOC设计的治理系统可以很好地解决这个问题,留住生态上这些重要的“原住民”。

怎样才能成为系统治理节点(GN)?

——自愿原则:系统治理节点(GN)自愿加入,TOKEN持有者只需要锁定一定量GOC代币即可成为系统治理节点。名额没有限制,任何对系统治理及有意愿参与公链治理的TOKEN持有者都可以参加,参与治理。

——体现平等:使得拥有少量代币,但有意愿参与公链治理并为公链治理提出有效建议的投资者,有机会参与到生态的治理建设,保证代币持有者的话语权。

——避免权力集中:系统治理节点通过“一户一票”的方式进行投票,而不是按照代币数量进行投票,有效的避免了少部分人由于大量持币而产生权力过于集中,在生态治理决策中产生倾向性,降低了持有大量代币的参与者控制系统的风险。

系统治理节点(GN)可以做什么?

  “系统治理节点”可以对提案进行投票决策,只有投票的“系统治理节点”才能够分享治理回报,从而鼓励更多人实实在在地参与到治理工作中,而不是简单地占一个名额。系统治理节点的主要工作内容包括:

——对资金申请提案进行审核,投票选出优秀的dApp项目,将一部分通胀代币作为资金支持这些项目发展;

——审阅仲裁双方提供的材料,投票决定是否支持请求。

系统治理节点(GN)收益有哪些来源?

系统治理节点的收益来源于通胀收益产生的代币。其中一部分作为对系统中优秀项目的资金支持,即项目资金申请提案,来推动系统发展。另一部分通胀收益将奖励给系统治理节点GN作为其投票回报,注意,只有履行了投票义务的GN才有获取回报的资格。

GOC公链发展展望

自GOC主网上线,先后入驻力场等平台,发展相对较为平缓。或许是目前GOC去中心化运营的思维定位,于现实有些过于超前了吧,认知还需要多些耐心。

GOC作为去中心化组织,GOC lab社群由多个机构(个人)联合发起,没有创始人或者项目主导者的概念,崇尚的是去中心化的管理与发展模式,去中心化的模式采取放权于所有用户,放大用户的参与权。

总之,GOC的治理模式,开创了公链治理的先河,相信更多慧眼识珠的投资者(社群)定会加入到GOC公链的建设大潮中,充分认知其背后的价值和意义,真正推动有理念、有愿景、真正做事的公链的持续发展。

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