区块链幂定律是什么(区块链中的数学算法)

什么是幂律

幂律是说节点具有的连线数和这样的节点数目乘积是一个定值，也就是几何平均是定值。幂律来自上世纪20年代对于英语单词频率的分析，发现真正常用的单词量很少，很多单词不常被使用。

简单来说，幂律就是两个通俗的定律，一个是“长尾”理论，只有少数大的门户网站是很多人关注的，但是还有一个长长的尾巴，就是小网站、小公司。长尾理论就是对幂律通俗化的解释。另外一个通俗解释就是马太效应，穷者越穷富者越富。

规则上越是“去中心化”，看起来越是“中心化”

前一段有朋友去一个区块链专题的游轮上，听取了各路演讲。

他总结说，最近“去中心化”这个词儿火了，大投机者拿这个概念做项目吸引小投资者，小投资者拿着个概念宣传吸引未进圈的人。

甚至连一些有钱的大妈都要去做“去中心化”的项目。

一个概念火，甚至很多人开始了切身的行动，参与进来，那极有可能是有利益的驱动。

好的技术有很多，像人工智能、像云计算、像物联网等等，哪一个也没有像区块链和数字货币这样引起众人狂热的情绪。

这是因为

可是当市场的一个波动周期下来，去听听那些周围投资数字货币的人，赚钱的就是那一小撮，大概20%。

再去问问这赚钱的20%的人中，几乎他们当中20%的人赚走了他们所有人赚钱总和的80%。

如果人数足够多，这个规律可以一直往上延伸，这就是幂律分布。

这个规律也符合当前的社会财富分配，推之虚拟货币投资，竟然也是这样。

即使一小波人先了解到了区块链和数字货币，去投资，这波人的收益，基本符合二八定律。

看似一个机会平等，起点平等的去中心化市场里，却会形成中心化的财富聚集差异。

为什么？

是因为人性的弱点。

市场里听消息面的占七成，自己经过简单判断的占两成，真正经过深入的分析研究判断的人，只有不到一成。

这一成人当中，他们关注技术，清楚概念，有长期的独立思考和价值判断。

那市场经过多次周期性的洗涤，必然是他们获得大部分的财富。

其实，

天天喊着去中心化的人，有几个能清楚的描述清楚那是一个什么状态。

去中心化不是变成一盘散沙，而应该是一种更好的社会运行机制。如笑来老师所说，

对于多数人来说，这意味着什么呢？

机会来了，过一年再看。

结果肯定也是：

规则上越是去中心化，看起来越是中心化。

还是因为人性的弱点，我们从内心都追求去中心化，可是当机会来临，我们是否有为“成为那大量的更小规模的中心”努力过。

就像最近的去中心化写作平台，就是个极好的例子。

以后还会是这样，你是成为被带动的散沙，还是成为新市场中的小中心，看自己。

因为规则就在那儿，

幂定律的定义

史蒂文斯幂定律：

20世纪50年代，美国心理学家斯蒂文斯用数量估计法研究了刺激强度与感觉大小的关系。研究发现，心理量并不随刺激量的对数的上升而上升，而是刺激量的乘方函数(或幂函数)。换句话说，知觉到的大小是与刺激量的乘方成正比例的。这种关系可用数学式表示为：

P=KIn

公式中的P指知觉到的大小或感觉大小；I指刺激的物理量；K和n是被评定的某类经验的常定特征。这就是斯蒂文斯乘方定律。

斯蒂文斯的乘方定律同样具有理论和实践的意义。在理论上，它说明对刺激大小的主观尺度可以根据刺激的物理强度的乘方来标定。在实践上，它可以为某些工程计算提供依据。

幂律定律 怎么理解

幂定律（又称史蒂文斯定律）指的是心理量S（如长度的主观单位）是物理量I（如线段的长度）的幂函数，用公式表示即S=k*l^n.

用“幂次法则”来改变世界，让你的公司实现指数式增长(转)

我们所在的世界不是线性分布，而是幂次发展的。

硅谷投资教父彼得·蒂尔认为，不论是我们的投资还是生活，都遵循着幂次法则（二八定律），即20%的关键投资带来80%的收益。

一旦投资，就要倾尽全力帮助其成功，而不是说这家公司有可能成功，期待他的成功。“广泛投资，然后祈祷他们成功，这与赌博无异。”

“幂次法则”指导了彼得·蒂尔的整个投资。

其实对于我们每个人来说也是这样。我们每个人在分配自己精力的时候，也应该遵循幂次法则。我们很多人常常会去打很多的洞，这儿挖一下没水，那儿挖一下没水，实际上我们应该找一个洞专注地扎进去，把这个洞扎出水来。

今天我们的分享题目就叫做《用“幂次法则”来改变世界》，我希望大家听完这段分享，都能够发现它可以改变生活的地方。

我们的大脑是线性思维，但世界本质是幂次的增长。

很多人对幂次法则并不陌生，但却把幂次法则简单地理解为二八定律，实际上幂次法则的意义远不止于此。

我举一个例子，如果我把一张纸对折再对折、再对折，对折50下，这个纸最后的厚度有多高？很多人认为不会高过10米吧。事实上，如果一张纸对折50次，它的高度远远超过地球到月球的距离。

很震惊，我们可以算一下。一张纸的厚度是0.08毫米。乘以2的50次方，最后算出来是，0.08mm*(2^50)=90021万公里，远远超过地球到月球的距离（地球到月球的距离约为38万公里）。

比如摩尔定律，为什么芯片每过一年尺寸就一定会小一半，容量一定会大一半？因为第一代芯片被用来研究第二代更快的芯片，第二代更快的芯片被用来研究第三代再快一点的芯片，只要符合这个特征，就能够出现幂次法则。

即便如此，我们很多人对线性思维还是有根深蒂固的惯性依赖。这里再提供三个理论，帮助大家理解，为什么我们所处的世界是幂次分布的。

第一个，“链接”理论。互联网具有无尺度网络化的特征，大部分的节点只与少数超级节点相连。

为什么所有人都在追求成为各行各业的头部？因为头部会带来偏好链接，偏好链接会带来越来越多的链接，最后形成马太效应。

第二个“想法流”。什么叫“想法流”，就是人们受到彼此相处的人的潜移默化的影响，一旦强大的信息素被释放出来以后，所有的人会莫名其妙地认同同一件事情。

好多人问，樊登读书会和罗辑思维是不是竞争对手？你们跟喜马拉雅是不是竞争对手？

我说根本不是，我们事实上在共同打造一股想法流，让所有的人觉得通过手机来学习这件事儿很靠谱。我们所对抗的根本不是彼此，我们所对抗的是王者荣耀，那些和我们抢占用户时间的产品，那才是我们共同的对手。

第三“上瘾”。我们如何影响他人的行为决策？这里面有一个特别重要“能力-触达-意愿”模型，三者缺一不可。打个比方，一个手机响了，但是机主没有接。可能有哪些原因？

能力：找不到。手机在一直在响，但是找不到。

意愿：没有意愿接。一看是房产中介的，不接。

触达：没有触达。手机设静音了，铃没响，所以没触达。

因此，我们在做任何一个幂次效果设计的时候，一定要从这三个角度不断优化，不断地想办法更多地触达，不断地想办法降低它的使用门槛（能力），不断地增强它的意识流，让用户有意愿来做这件事情，这是要把幂次法则打通的非常重要的原理和关键点。

基于以上分析，我们提出了以下五个幂次法则指导下的产品方法论。

只有让每一个客户成为新客户的来源，才能发生客户数的指数型增长。ofo通过分享自己的骑车码可以让别人免费骑车，戴威他们就是这样做的。另一家做的很棒的企业叫Keep（锻炼身体的），每一次运动完了以后都会让你在朋友圈分享。

这里有6个方法能够帮助我们MGM（Member Get Member）。

1.社交货币

如果你能够给你的客户打造一个社交货币，让他觉得把你这个东西分享出去，会觉得特有面子，或者能够帮助到别人，他在朋友圈的地位提高了，这种属性的内容叫做社交货币。

2.诱因

如何把一个低频事件和高频时间结合起来？这里面最精彩的一个案例是美国的Kitkat巧克力。

Kitkat刚出来的时候根本卖不动，然后销售人员就去观察购买自己巧克力的人都是如何吃的。后来发现，吃Kitkat巧克力的人，都是和咖啡一起吃的，左手拿咖啡，右手拿巧克力。

于是Kitkat据此做了一系列广告：

第一个广告是一个人拿着Kitkat走到镜头里面说，我的咖啡呢？然后就走了。

第二个镜头是一个人端着咖啡进来说，我的Kitkat呢？

这两条广告反复播出。后来美国人只要一拿起来咖啡，就想去找一块Kitkat，拿起Kitkat就想要找咖啡。这就叫做跟高频事件的结合。

3.情绪

我们整天在朋友圈发很多东西，有的转发率很高，有的转发率很低，原因在哪里？人的情绪有两个维度共四类：积极和消极；高唤醒和低唤醒。

当冥王星被发现的时候，所有人都在转发，朋友圈被刷屏了。我们为什么要转发冥王星的照片？因为它给你带来了崇高感，觉的很了不起。崇高、感动这些都属于积极高唤醒的情感，都是容易被转发的。

积极低唤醒的情绪，比如舒服、惬意、美好，今天跟闺密一块儿逛街，吃了很多好吃的，这种没人转发。

消极高唤醒的情绪，比如担忧、愤怒、恐惧，这些是大家特别愿意转发的东西。柴静做的《穹顶之下》，引发了无数人的担忧情绪，你肯定觉得这非转不可。

消极低唤醒的部分，难过、悲伤、痛苦，比如你家的猫死了，这些东西人们不愿意转发。

其实分析一下我们就会发现，挑动大家的情绪不是一件很难的事情，甚至完全可以通过文字来解决。

4.实用价值

这个东西转发了能有好处，能够得东西，有什么优惠。

5.可视化

一个东西能不能流行起来，一个非常重要的原因就是，它必须能够被看见。你想要呼吁大家接受包容艾滋病患者，这种理念容易流行起来吗？不容易。但是我加一个红丝带呢？红丝带很快就会流行起来。加一个红丝带就是可视化的过程。

我这里提一个概念叫做消费“消费者的行为剩余”。消费者购买你的东西以后，别让他白买，再消费他一次。比如麦当劳，你买完东西以后，他给你一个设计得很漂亮的纸袋，让你拎着走，让所有人都看见，一路上在帮它做广告。

我们中国人卖肉夹馍呢，是拿一个塑料袋装进去，还转一下递给你，完全看不到品牌。我们根本不去消费消费者的行为剩余，而老外最擅长做的就是消费消费者的行为剩余，也就是我们说的让品牌“可视化”这部分。

6.故事

故事能够把以上几点都团结在一块儿，是最牛的一个手段。

以上六点就是我们说的MGM的部分。

用清单进行管理就是找到关键的管理节点进行管控。当一件事情的复杂程度已经完全超过了一个个人的能力的时候，你必须能够学会抓住关键节点。

巴基斯坦城市卡拉奇有一段时间疟疾盛行，很多人去研究如何改善这一病疫情况，有人说要重修下水道，但是修下水道要花很多钱，怎么办呢？最后这帮专家就找到了一个关键环节：给大家发香皂。

每家每户每个礼拜发一块香皂，就这么一个举措，整个卡拉奇的腹泻情况下降了60%。

为什么香皂是一个关键节点？因为卡拉奇的人名开始重视卫生这件事情了，不光是用香皂来洗手，整个城市的卫生情况都在发生好转。找到关键节点，是一个公司能够产生幂次效应的前提和关键。

根据偏好链接的原理，“成为头部”是当下互联网创业的唯一选择。快速成为最重要的节点，才能获取更多的偏好链接。

如何形成自己的头部优势？就是要获得去获得最强大的想法流的支持，形成自己的核心价值观主导的强大想法流。

定期要求员工思考能够带来十倍增长的新方法和新技术，能够给组织带来意想不到的突破。

要有追求十倍增长的这个想象力，你才真的是相信了幂次法则，五年之内做到世界500强才有机会，否则的话不可能。

（Massive Transformative Purpose）

指数型增长组织都有一个MTP（宏大的变革的目标），有助于形成想法流，从而撬动杠杆资源。只有获得杠杆资源，才能带来指数型的增长。就像Airbnb或者优步一样，他们的员工全部都是杠杆资源，不用花钱。

但是撬动杠杆资源最重要的就是，你得有一个自己真正信奉的MTP，宏大的、变革的目标，否则，没有人愿意给你贡献杠杆资源。

以上是我们讨论的最重要的六个方法论。

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