麦肯锡怎么玩区块链(麦肯锡怎么玩区块链的)

读《麦肯锡结构化战略思维》有感

想起入冬前的一件事情,周末晚上,在小区游乐场,有5、6个孩子聚在一起,看年纪和个头,是上小学一年级至三年级的孩子。

其中一个大点的孩子说:“我快被我妈逼疯了,课后班给我报了好几个,连玩的时间都没有,一会儿又该上课了。”

另一个孩子说:“我也是,我说不报,我妈不干,让我两门课必须选一门,我恨她老给我报班。”

其它几个孩子也议论纷纷,最多的一周给报了5个课外班。

听到这些孩子的话,游乐场有家长也展开了讨论。

自己的孩子不报班,跟不上学习怎么办?

我不能让孩子输在起跑线上。

别人都报了,我家孩子不报不合适。

这件事情给我印象深刻,课外班给孩子造成了焦虑,不报班让家长焦虑。

现在社会的是一个高速、易变、模糊而不确定的VUCA后微信时代。

volatility(易变性)

uncertainty(不确定性)

complexity(复杂性)

ambiguity(模糊性)

VUCA时代知识迭代如此迅猛,各种概念花样翻新,大数据、人工智能、虚拟现实、区块链、计算神经学、智适应等层出不穷。

这些无疑都冲击着甚至颠覆了人们已有的知识体系,也必将改变未来的工作和生活。

有孩子的家长,对未来的个人焦虑之外,更增添了一层对下一代未来的焦虑。

“从小抓起,别输在起跑线上”的观念早早植入大脑。也由此引发给孩子报班的具体行为,

其实,作为有孩子的家庭,何止孩子的报班这个问题有焦虑,方方面面的挤压造成了各种焦虑的存在。

“危险是真实存在的,而恐惧却是一种选择。”—《重返地球》

换句话说,焦虑是客观的,恐惧是自己主观想象出来的东西。如果能用理性的思考,将面临的问题分解细化,是不是能寻找到缓解焦虑的对策?哪怕有一点点也好。

看了《麦肯锡结构化战略思维》这本书,书中的思维理念和方法,对企业很有指导意义,对个人也有一定的实用性。

我试着以家长的焦虑为问题,细化分解“切”问题。

(图一)

不细分不知道,一细分吓一跳。(同图一)

升级当父母,真的不容易,各自家庭找对策吧。

区块链的价值

区块链的价值源泉,一是效率。区块链既能降低信任成本,也能提高价值转移的效率,但同时又带来了额外的成本,区块链效率的价值要对几方面综合考量。

提高效率表现之一,在于区块链在降低信任成本上具有极大的优势。英国经济学家杂志称区块链是信任的机器,陌生人之间建立信任的成本接近于零。主要包括:区块链降低了搜索成本,反复验证的成本,以及基于区块链技术的智能合约极大降低了合约签署、管理及支付成本等等。比如,2018年麦肯锡公司对90多个区块链应用进行测算,应用70%的潜在价值在于降低成本,包括取消中间商,取消交易记录保存、核对流程等节约了成本。

提高效率表现之二,是区块链通过重新定义价值,使得价值点对点快速转移成为可能,让价值流动。传统互联网通过复制信息得以快速便捷地传播信息,但互联网无法解决账本变动和确权等问题,不能进行点对点的价值转移,必须依赖于第三方机构记账实现价值转移。区块链的分布式账本技术以及共识机制,使价值首先在参与者之间得以确权,并且在点对点转移的整个过程中,所有参与者都能同步进行账本更新,加上独一无二的时间戳,避免重复支付的问题,令价值点对点转移成为可能。

但是另一方面,区块链的分布式账本技术与中心化数据库相比,还有很多低效率的特征。主要包括信息吞吐量低,交易确认延迟时间长,区块链容量有限,POW(工作量共识算法)能耗高,以及区块链上链信息不可修改、数据难以回滚等。

因此,评判一个区块链应用是否能提高效率,既要做加法,也要做减法,区块链并非适用于所有场景,更适合于信任成本很高的行业或场景。

区块链的价值源泉,二是公平。首先,区块链带来的公平在于数据归属与使用权利的重新分配。传统的互联网平台模式下,形成很多互联网巨头,无论是个人或企业的数据,上网后的归属与使用,往往不再由数据所有者决定。引入区块链技术后,区块链上交易信息公开,但账户身份信息会被高度加密,只有通过数据拥有者授权才能访问,数据拥有者真正拥有了数据的使用权利,区块链把以前的数字资源变成了数字资产,成为一种财产权益,区块链使得数据市场“谁拥有、谁受益;谁使用、谁付费”的合理机制得以建立。

其次,区块链使得参与区块链的用户个体表达有了实现渠道。去中心化、自治、开放、透明是区块链的底层逻辑,特别是在公有链项目中,每个个体都是一个节点,通过参与社区治理,每个节点都可以表达自己的意见,输出影响力。

麦肯锡怎么玩区块链(麦肯锡怎么玩区块链的)

以太坊是什么?以太坊与区块链有什么关系?

以太坊也是区块链2.0的产物,它是一个开放的智能合约完整解决方案。比特币是区块链1.0最重要的运用,很好地完成了货币和支付交易。但是当我们需要记录和转移更多复杂的资产类型时,我们就需要第三步——更强大的脚本系统——最终实现图灵完备(能够运行任何货币、协议和区块链)。以太坊就是一个区块链为基础的项目,旨在提供一个图灵完备脚本语言和图灵完备平台。

区块链1.0主要是指比特币,区块链2.0延伸到一切资产,而区块链3.0则超越了货币,超越了金融领域,甚至超越了商业领域,延伸到一切领域,渗透到我们生活的方方面面,包括政治、社交、教育、医疗等。按照行内人士的预测和构想,区块链3.0时代在未来5年将会得以实现,那时,区块链将变得和互联网一样被所有大众认知和接受,从而全面颠覆我们的生活。

麦肯锡公司向美国联邦保险咨询委员会提交了一份区块链技术报告,报告把2009年至2016年称为“黑暗时代”,认为此期间所有区块链解决方案都基于比特币,而区块链的新时代将从2016年开始。届时,区块链的应用将变得空前广泛。应用麦肯锡报告中的一句原话:基于区块链目前的发展速度,我们认为区块链解决方案也许会在未来5年实现全部潜力。

区块链是什么,怎么用区块链赚钱?

区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。所谓共识机制是区块链系统中实现不同节点之间建立信任、获取权益的数学算法。

区块链的赚钱方法:

1、推广赚佣金。

区块链的做法是,首先注册交易所账号,生成自己的邀请链接,然后推广,有人通过你的链接注册了交易所并产生交易的话,你就有佣金。

2、炒币。

炒币就像炒股。炒币是区块链赚钱门槛最低的一种方式。

3、挖矿。

比特币中的“挖矿”就是记账的过程。这个过程需要抢,抢到记账权机会就有奖励,奖励的东西是比特币。这个行为就是“挖矿”。

4、开发钱包。

钱包是区块链的基础设施,就像区块链的“支付宝”或“微信支付”。

拓展资料:

1、区块链(Blockchain)是比特币的一个重要概念,它本质上是一个去中心化的数据库,同时作为比特币的底层技术。区块链是一串使用密码学方法相关联产生的数据块,每一个数据块中包含了一次比特币网络交易的信息,用于验证其信息的有效性(防伪)和生成下一个区块。

2、区块链诞生自中本聪的比特币,自2009年以来,出现了各种各样的类比特币的数字货币,都是基于公有区块链的。

3、2016年1月20日,中国人民银行数字货币研讨会宣布对数字货币研究取得阶段性成果。会议肯定了数字货币在降低传统货币发行等方面的价值,并表示央行在探索发行数字货币。中国人民银行数字货币研讨会的表达大大增强了数字货币行业信心。这是继2013年12月5日央行五部委发布关于防范比特币风险的通知之后,第一次对数字货币表示明确的态度。

区块链——百度百科

麦肯锡是主要干什么的,主要是什么业务?

公司的使命就是帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善,打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。

麦肯锡采取“公司一体”的合作伙伴关系制度,在全球44个国家有80多个分公司,共拥有7000多名咨询顾问。麦肯锡大中华分公司包括北京、香港、上海与台北四家分公司, 共有40多位董事和250多位咨询顾问。

在过去十年中,麦肯锡在大中华区完成了800多个项目,涉及公司整体与业务单元战略、企业金融、营销/销售与渠道、组织架构、制造/采购/供应链、技术、产品研发等领域。

业务:为客户特别是为企业设计、制定相配套的一体化解决方案,战略开发,经营运作,组织结构。

扩展资料:

公司文化

为客户服务:保持职业水平;为高层领导服务;帮助客户建立经营效能;节省客户的资源。

公司建设:全球一体化;择优用人;对自己人真诚爱护;培养开放的、无等级的工作氛围;有效管理公司的资源。

成为一名专业工作者:为客户服务;对质量的追求是无尽头的;发展科学管理技巧;建立团队精神;自我管理、自我约束;提出异议是自己的责任。

做自己有能力、有经验可以做到的事,一些项目宁可让给更专业的小公司去做。

参考资料来源:百度百科-麦肯锡咨询公司

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