区块链社群怎么建设好？

从区块链看未来之——社群（一）

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08年我在互联网上加入了第一个兴趣爱好的社群，当时的载体主要是论坛、论坛搭建的SNS平台，加上QQ群和歪歪语音，来完成整个社群的运营。当时也出于纯粹的兴趣成为了论坛版主以及一些活动的组织者。从13年起我开始加入各种各样的付费社群，也参与了一些社群活动。17年起，由于接触区块链，我又加入了非常多的区块链社群。

我自己的这段经历概括为原生态的社群——有运营意识的付费互联网社群——区块链相关主题社群。在这里，第三个类别似乎是有点突兀的，因为区块链在这里是一个主题，而不是一种新的形态。我之所以这样分，是因为认为这是三个完全不同的社群发展阶段，只不过社群的第三个形态我认为会从区块链相关主题中产生，目前区块链在这些社群中只作为主题而不是形态，是因为还处在初生期的状态，以及大多区块链主题的社群还没有真正开始思考区块链+社群的价值和意义。

区块链+社群的基本构成，我认为核心有这几部分构成：

我放话：所有代币都必须形成自己的社群才可能真正落地，同时，互联网社群必将开始逐渐代币化，又因为几乎没有比区块链更好的代币发行技术，社群的下一个发展形态必然是区块链社群。

同时，社群的区块链化并不会只体现在代币层面，其分布式特征也会愈加明显，因为小而美的中心化社群很难涌现出群体作为一个新型类生物体的完全不在一个层面的价值。我认为社群会走向不同的方向，一种是灵魂人物背书的中心化社群，另一种是由机制or基础协议本身形成共识基础的分布式社群，另外还有一种，可能是灵魂人物作为冷启动的共识基础，最后却由基础协议来实现多中心的分布式社群。

一个区块链下的社群其实本质真的跟一个虚拟国家很像，非常推荐有志于这一块的同学研究一下政治系统、经济系统以及网络游戏。

【关键字一：共识】

共识其实是所有社群的基础，一定程度上也是壁垒。它一方面为社群成员提供了基础的价值认同，从而也明确了所有成员的自愿前提；另一方面也带给了社群成员明确的参与其中的具体目标，从而社群成员自然会调整他们的参与度。（能明确具体目标非常非常重要）

（BTW，其实这也是为什么我认为目前而言几乎所有纯代币都没有任何价值——几千种虚拟币中，BTC/BCH作为单纯的加密数字货币已经有了共识基础；ETH/EOS等作为基础链大家对于它们也有共识，甚至已经有很多围绕他们的社区已经形成；BTS这种已经落地在应用虽然价值可能尚未被充分挖掘的也已经获得了相应的共识；但大多数只发了白皮书，也没有任何用户／社群基础的代币，其实真的只是空气币而已）

【关键字二：基础协议】

或者说，规则。

从宏观角度而言，基础协议是使得成果得以涌现的根本原因。蚁群、雁阵中每一只蚂蚁和大雁都不需要知道整体会如何发展、每一个人要怎么安排，而只要知道类似距离身边每一只同伴多少距离、怎样的距离就会自然涌现出整体的形态。

从微观角度而言，基础协议／规则让每一个社群成员明确了自己在这个社群中实现目标的路径。就像游戏里游戏玩家对于如何实现游戏目标有了规则上的限制，整个游戏也就有了可玩性，玩家也开始有自己的策略思维、探索未知的可能空间。

也因此，这套基础协议的设计会相当考验工夫，如何极简而同时让自利与利群一致——请不要把它简单理解为群规。

【关键字三：代币】

社群结合代币，会有三个完全不同于以往的结果—— 成员身份二重性帕累托改善加速反馈机制。

所谓成员身份的二重性，指的是消费投资的合二为一——社群成员既是这个社群产品的用户，又是这个社群的投资人。此时每一个成员再也不是单纯的消费者思维，而会有股东思维，会有真正的主人思维，从而，他的每一项决策、每一项社群内的沟通和交易，都会有不一样的策略和行为逻辑，最后会形成完全不同于消费者逻辑构建的社群。社群成员的粘性、参与度、良性互动甚至产出价值依托于这个逻辑也将有机会达到不一样的高度。

所谓帕累托改善，指的是不减少一方的权益时，改善整体的权益总值。这类改善的加速发生是由于权益流通爆炸形成的。社群内外基于代币的价值流通便利（此处必须以该代币有二级市场为前提），形成交易频繁的状态，从而增强整个社群的活性和价值创造密度。之前的文章里讲过，任何的交易必然是双方认为于自身权益的一次优化提升，所以交易频繁意味着整体权益的提升（另，交易本身是否创造价值学术上也有讨论，此处按下不表）。结合社群成员身份的二重性，成员不仅成为消费者，同时又是投资人，这导致了两个结果：1、交易量将比单纯的只有消费没有投资更加频繁，从而更加优化整体的权益值；2、人们对待投资比对待消费更审慎，从而该交易对于社群整体权益值的优化程度会比消费达到更高的水准。总之，请相信市场这只看不见的手，也请考量代币机制对于社群内外这片市场的影响。

所谓反馈机制，是由代币的量化决定的。反馈机制有多重要，每一个资深游戏玩家必然都深有体会，它给了人持续玩下去的动力和刺激。（其实这也是一些人觉得创业比打工好玩的原因——创业也是可以量化并给出相对实时的反馈的，这体现在创业是由一条进度条的，估值多少、涨了多少、排名多少、市场占有率多少等等，而个人工作即使获得了某些方面的突破也很难量化，更难获得实时反馈，如果指望工资收入来反映更是遥不可及。）在社群里，代币的高度可量化使得实时反馈成为可能。而代币本身的权益属性和二级市场可流通属性决定了这跟一般社群以积分等形式去做反馈的刺激强度是完全不同的概念。如果整个社群能有这样的反馈刺激，那么社群活力跟火爆的各类网络游戏比很可能有过之而无不及——这可是代币，不是Q币啊！

本文从理论上谈了区块链+社群的意义，那么后续的（二），将要讨论的就是方法论问题——怎样搭建一个这样的区块链+的社群。建议每一个已经有自己的社群基础的社群组织者都可以尽早考虑社群的区块链方向的转型。

欢迎拍砖，欢迎讨论。

为什么要做社群运营，怎么做好运营如何做

社群是未来商业的主要形态。知名财经作家吴晓波说过：不做社群，未来经无商可做。

随着互联网的发展，人口红利和流量红利都消失了，不管是做实体店还是开线上商城，大家会发现获取流量越来越难。所以，从去年开始，私域的概念快速兴起，越来越多的企业意识到，想实现企业的长久运营，就需要构建自己的流量池，也就是需要把企业的客户留存到企业自己的池子里，然后自己去做运营，让池里的客户越来越多，和企业的关系越来越好，从而带动企业的品牌建设和产品的销售。

这里面有一个关键点，把用户留存在什么地方？这个地方除了留存用户外，还能都让企业及时与客户产生互动，传递信息，获得用户的声音。而社群就是最好的用户池。所以社群运营就成为企业将来必须要掌握的商业技能。

那如何才能做好社群运营呢？

第一步：要先给社群进行定位，就是社群提供的价值观是什么，这个价值是否跟你的用户匹配。这是基础，只有找对社群定位，才能确保以后的稳定运营。

第二步：要确定社群的组织结构。社群无论大小，都是一个社会组织，是组织就一定会有结构。谁是社群的管理者，谁是超级参与者，谁是一般参与者，必须搞清楚社群的组织，有了祖师结构才能保证社群的稳定。

第三步：构建用户关系，社群最大的作用其实是构建和用户的信任关系。现在的商业形态里，最基础的就是信任。无信任不商业。社群是构建信任最好的场所。可以通过不断地输出社群价值观相关的内容、活动等，持续的去触达用户，培养社群文化。

第四步：要创建社群用户稳定的来源。现在的用户都在公域和私域里。向抖音、快手、公众号、微博等，这些公域里要去建立自己的品牌的阵地，不断输出企业声量，吸引用户进入自己的私域流量池里。在私域里，要做好内容和活动的输出，建设用户关系。

第五步：就是内容和创意，私域里谁出什么样的内容，有什么好的传播创意，能够打动用户，让用户主动帮助去口口传播，只有口碑传播才是最好的裂变手段。

对于有一些有特殊需求的企业，还需要根据自己的业务逻辑，来梳理出最优的运营方案。字啊具体的操作层面，可以借助社群拍档、社群管家等群管理工具，来提高社群运营的效率。

这里给你一张社群商业画布，可以根据这张画布来梳理自己的社群运营思路。

社群拍档商业画布

以上是社群运营的一些思路，社群运营本身是一个庞大的体系，里面还有很多运营的技巧和细节，感兴趣的可以沟通交流。

区块链项目选择需要注意什么？

在区块链熊市下，如何找到真正有价值的区块链项目呢？小编就从以下几个方面进行说明：

1.用区块链安全技术检测中心看一下是不是传销币、空气币

任何项目不论理念吹嘘的如何先进，宣传标语渲染的多么夸张，回归到本质还是要靠技术说话，没有技术的区块链项目就如同皇帝的新衣一样，需要一款照射出皇帝的新衣的镜子——区块链安全技术检测中心。

Ulord公链技术提供方天河国云作为区块链安全技术检测中心的重要发起单位之一，其提供的代码审计职能是区块链安全技术检测中心辨别区块链项目好坏的利器。代码审计是借助机器学习和人工智能建立区块链代码自动审计的知识库，它可以提高代码审计效率，解决智能合约的安全问题。区块链代码审计业务通过对区块链项目、交易所、钱包和智能合约代码进行质量评测，防范数字资产安全事故，提供代码修订措施、安全防护部署等服务。据悉，天河国云区块链代码审计除了自动审计以外，还可以定制专家团队项目进行全方面审计，帮助投资者更大程度辨别出“假项目”。

2.看区块链项目的团队

区块链领域可以算是是一个综合领域，涉及到密码学、数学、经济学甚至社会经营学等多个学科。我们有一个靠谱的团队，上面我也有介绍Ulord项目汇聚了大批高层次研发及运营人员。

3.不只是炒热概念，更要将其应用落地。

区块链领域创业公司众多，想要成为少数受到广泛认可的优质项目，光炒概念或者理论上的一套是行不通的。只有具备造血能力以及落地做事的项目才是好项目。

目前基于Ulord公链的应用DAPP Ushare优享已于10月15日正式公测。Ushare优享是全球首款去中心化的经验价值共享平台，基于Ulord公链的第一款DAPP。通过去中心化的共识机制，构建公开、公平、公正的内容评价体系，激励优质经验生产者和经验分享传播者，让优质经验价值流动起来。

还有近百个团队和项目开展与Ulord公链的洽谈合作。

4.社群都有自治属性

社群是否有DAO（分布式自治组织）的属性，这个天然适合区块链，

关于社群的治理。不管是社群的运营模式，还是开发者社群的组织形式，现在其实是在一个量变到质变的过程。大家已经意识到社群的重要作用。

Ulord采用“人人都可以参与，人人都可以为生态贡献力量”的社区自治模式。

我们会有一些新的社群治理模式，包括一些开发者的协作、大规模的开源社群的协作模式会诞生并蓬勃发展。

激励体系主要包括三个方面：第一，参与记账；第二，提供网络资源的贡献；第三，参与社区的建设。上面也有说到，在我们的整个预算体系里的记账的部分，POW+PoS部分占60%，在参与开源社区代码贡献层面占10%，还有10%是作为社区运营的一种激励。所以，我们希望更多的人能够参与到Ulord的建设和推广中来。我们希望去做一个平台，但是这个平台获得的红利，应该是最大范围的与大家共享，这与互联网产品也有本质的差别。