经营协同效应(经营协同效应指标)

经营协同效应的来源

一般来讲,经营协同效应有规模经济、优势互补和市场势力三个来源。

规模经济效应是水平并购的经营协同效应的一个主要来源。

首先,水平并购会带来工厂规模经济效应,它一般来源于资源的不可分性。

第二,企业规模的扩大,可以使用更大型和更有效率的机器设备,设备的规模成本指数降低。

第三,从整个企业经营的角度来说,水平并购会带来大规模采购的收益。采购量的增加增强了企业在要素市场上的地位,这种地位表现为企业讨价还价的能力以及获取信息的能力的增强等,从而带来采购上的规模经济。另外,水平并购还会使企业能够进行更专业化的分工,这样会提高效率和节约成本。

经营协同效应(经营协同效应指标)

经营协同效应的表现

经营协同效应其主要表现在以下几个方面: 。纵向一体化效应主要是针对纵向并购而言的,在纵向购中,目标公司要么是主并公司的原材料或零部件供应商,要么是主并公司产品的买主或顾客。

纵向一体化效益主要表现在:

第一,可以减少商品流转的中间环节,节约交易成本;

第二,可以加强生产过程各环节的配合,有利于协作化生产;

第三,企业规模的扩大可以极大地节约营销费用,由于纵向协作化经营,不但可以使营销手段更为有效,还可以使单位产品的销售费用大幅度降低。 。合并可以达到资源互补从而优化资源配置的目的,比如有这样两家公司A和B,A公司在研究与开发方面有很强的实力,但是在市场营销方面十分薄弱,而B公司在市场营销方面实力很强,但在研究与开发方面能力不足,如果我们将这样的两个公司进行合并,就会把整个组织机构好的部分同本公司各部门结合与协调起来,而去除那些不需要的部分,使两个公司的能力达到协调有效的利用。

经营协同效应的作用

1、经营协同效应所带来的增量现金流量

企业进行并购,其中一个目的,就是谋求经营协同效应。

(1)成本降低。成本降低是最常见的一种协同价值,而成本降低主要来自规模经济的形成。首先,规模经济由于某些生产成本的不可分性而产生,例如人员、设备、企业的一般管理费用及经营费用等,当其平摊到较大单位的产出时,单位产品的成本得到降低,可以相应提高企业的利润率。规模经济的另一个来源是由于生产规模的扩大,使得劳动和管理的专业化水平大幅度提高。专业化既引起了由“学习效果”所产生的劳动生产率的提高,又使专用设备与大型设备的采用成为可能,从而有利于产品的标准化、系列化、通用化的实现,降低成本,增强获利能力。由企业横向合并所产生的规模经济将降低企业生产经营的成本,带来协同效应。

(2)收入增长。收入增长是随着公司规模的扩张而自然发生,例如,在并购之前,两家公司由于生产经营规模的限制都不能接到某种业务,而伴随着并购的发生、规模的扩张,并购后的公司具有了承接该项业务的能力。此外,目标公司的分销渠道也被用来推动并购方产品的销售,从而促进并购企业的销售增长。

经营协同效应的简介

由于经济的互补性及规模经济,两个或两个以上的公司合并后可提高其生产经营活动的效率,这就是所谓的经营协同效应。

经营协同效应主要指的是并购给企业生产经营活动在效率方面带来的变化及效率的提高所产生的效益,其含义为:并购改善了公司的经营,从而提高了公司效益,包括并购产生的规模经济、优势互补、成本降低、市场分额扩大、更全面的服务等。

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