创意策划的工作流程是怎么样的?

1、内部讨论:对顾客状况进行正确的分析,并提供对应的单项策略。
(1)各部门的有关人员就顾客所提供的各类信息进行分析、分析,了解其市场策略、市场状况、产品的状况等。
(2)创意策划部门在对顾客进行分析的基础上,提出初步的创新战略。
(3)各部门讨论决定总体工作计划,编制工作计划。
(4)按自己的收费标准,按部门的收费进行预算。
2、单项策略报价:广告形式的选择,任务的合理安排,费用预算。
(1)按公司内部建议及会议内容,组织相关人员,拟定广告战略报价计划。
划、工作计划、广告预算等,并将其提交给客户,并进行汇总,以确定客户的意见。
(2)如顾客对广告公司提出的初步战略报价有异议,客户部会按顾客的要求进行调整。
提出了一种新的战略报价方案。
3、确定广告的基调:确定广告的广告基调。
(1)在对顾客的具体状况及创意概念进行分析的基础上,确定广告宣传的目标、基调和主要要求。
4、文案初稿:广告文案的写作。
(1)起草第一份稿件。
(2)第一份草图必须经总经理审核,审核通过后提交给客户。
(3)将设计方案提交给客户部,以确定顾客的意见,如果满意,就修改草案,如果不满意,就根根据顾客的建议,对草案进行修订和完善。
5、最终定稿:制作完毕。
(1)修订和完善文案的初稿,制订工作方案,合理安排任务时间和人员。
(2)最后的方案必须由总经理批准,并在计划实施前确认。
(3)协助设计部门制作广告。

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