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拉来一个软件项目给多少提成
开发成本的1/3。
拉来一个软件项目的提成一般是1/3的开发成本。
提成是从总数中提取一定的份额，提成是指在基本工资，之外在销售利润中得到的奖励，看清了是在利润中的一部分。提成工资制：又称“拆帐工资制”或“分成工资制”，是一种按照企业的销售收入或纯利润的一定比例提取工资总额，然后根据职工的技术水平和实际工作量计发工资的形式。
IT类系统集成工程，例如网络设备工程、IT外包服务。业务提成大概是多少？
如果“业务提成”的业务指的是跑市场、拿项目，大概有下面几种情况：
1、仅提供信息，或者帮助接洽甲方有关人员。一般没有提成，如果项目最终能签订合同，或许可以有千八百辛苦费或者叫奖金。
2、可完全承担项目前期商务事物以及相关明帐费用，直到取得合同。一般可提成3-5% 。
3、可完全承担项目前期商务事物以及所有商务费用，直到取得合同，商务费用随结算款额比例支付。一般可提成5-10% 。
4、可完全承担项目全过程商务事物以及所有商务费用，从取得合同到收回全部工程款。一般可提成10-15% 。
提成基数按合同（包括补充部分）金额计。
拿自己负责项目的利润的百分之多少做提成是合理的
这个首先取决于这个项目给公司提供了多少利润（直接算净利润，预算时就算个大概），此外还需要考虑项目周期、期间发生了多少意外事故等……一般来说一个项目提成实际利润-预算利润这部分里提个10%左右还是很正常的
一般公司的项目提成都是怎么算的，越多越好
项目如果是多次收款，这是一个关键的因素。有可能在项目进行的过程里，由于尾款各种无法结算的原因，最终导致项目亏损。
提成可以和项目完成时间或者客户满意度有关系，但这是很难订立标准的。如果定不好标准，反而降低了给员工的威信。
好，回到有可能发生项目亏损的问题上。如果发生了项目亏损，是否也有相应的惩罚？如免除该项目提成？但如果发生了项目盈利，应该在项目结束后，双方合同的关键指标履行完毕，进入维护阶段时，给予提成。提成不要低于毛利润的20%，但不要高于毛利润的50%。而项目部诸位成员的提成，大约是业务6或7，实施4或3的比例较为妥当。
写了这么多，如果有什么其他问题，来我的空间提问吧
外包项目提成一般多少
外包项目提成一般不低于百分之十五，因为外包项目公司也需要开销员工的办公费伙食费房租费，外包项目提成低于百分之十五员工就没有保障，更不会赚到利润，所以外包项目提成一般不低于百分之十五。
一个项目400万的合同拿下来,一般抽成是多少?
10万元左右。
一般都是百分之2.5-3的提成，也有低到2.2的看各公司情况。
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